Objectifs :

Obtenir le titre de Praticien de L’Arbre de Confiance^® permet d’acquérir :

• Les connaissances et compétences sur les 7 facteurs (habitus) constitutifs de la Confiance
• La méthodologie d’entretien et de restitution individuelle et collective des Baromètres de Confiance®
• Les connaissances et savoir-faire pour mettre en œuvre les plans d’action individuels et collectifs permettant de « faire revenir au vert », progressivement, l’Arbre de Confiance® de la personne, de l’équipe ou de l’organisation
• La capacité à communiquer commercialement et éthiquement sur L’Arbre de Confiance^® et sa mise en œuvre.

Pourquoi suivre cette formation ?

Les Praticiens seront engagés dans l’examen des sept facteurs-clés qui peuvent avoir un impact sur la construction de confiance ou de méfiance au niveau individuel, de l’équipe, de l’entreprise, de l’institution, du territoire, du pays ou au-delà. Au cœur de la formation, des questions-clés telles que :

• Lorsque des problèmes surviennent dans l’organisation (désengagement, soufrance, conflits...) le manque de confiance et la défiance sont-elles la cause, ou la conséquence du problème ?
• En tant que praticiens de l’Arbre de Confiance comment pouvons-nous avec rapidité et précision objectiver et mesurer les origines précises de la confiance/dé ance en termes de culture, de comportements et de pratiques individuelles, collectives, organisationnelles ?
• Comment pouvons-nous augmenter le niveau de conscience des clients sur ce qu’il faut changer afin de renforcer les relations de confiance ?
• Comment aider notre client à « passer de la parole aux actes » en agissant concrètement sur la Confiance ?

Avant la formation

Passage de chaque participant sur le Baromètre de confiance managériale, et retour du feedback personnalisé. Réflexion personnelle autour de quelques questions adressées à chaque participant.

Les 2 premiers jours de formation

Partage avec les participants sur leurs vécus, pratiques, confrontations à des situations de confiance et de défiance, enjeux et attentes

Rappels conceptuels sur la confiance, fondement des travaux ayant permis l’émergence de l’Arbre de Confiance, de la méthode et des outils dérivés, illustrations pratiques sur quelques champs d’application

Approfondissement de chacun des 7 habitus de l’Arbre de Confiance :

• Analyse des concepts-clés sous-jacents
• Lien entre habitus et « racines de l’Arbre » : croyances, peur, héritage culturel, histoire (personnelle, institutionnelle...)
• Articulations, liens de causalité entre habitus de l’Arbre

Application de l’Arbre de Confiance aux pratiques professionnelles

Présentation des différentes modalités d’utilisation :

Coaching individuel
• Coaching d’équipe (Codir, équipe projet...), teambuilding,
• Exercices pratiques d’utilisation des Baromètres de Confiance en coaching/accompagnement individuel. En fonction de leur domaine d’intervention privilégié, les participants pourront choisir de travailler sur le Baromètre de confiance managériale, commercial, équipe, école (enfants, parents, enseignants) ou sur le Baromètre de confiance appliqué au retour à l’emploi
• Jeux de rôle en binôme permettant d’exercer sa capacité à utiliser le Baromètre
• Exercice pratique d’utilisation du Baromètre de Confiance en coaching collectif
• Exercice réalisé sur la base des résultats individuels agrégés faisant apparaître l’Arbre de Confiance du groupe
• Co-développement à partir des cas soumis par les participants

Positionnement commercial de l’Arbre de Confiance

• Comment intégrer l’Arbre de Confiance à sa pratique et à son offre
• Des outils de vente innovants issus des Neurosciences
• Travail sur la sémantique commerciale
• Tarification des licences

Entre les 2 sessions de formation

Mise en pratique de la méthode et des outils par les professionnels, auprès de leurs publics

3ème jour de formation

Retour d’expérience sur la base des accompagnements réalisés entre les 2 sessions

Approfondissement, résolutions de problèmes

Application de l’Arbre de Confiance aux pratiques professionnelles

• Quelle communication ou information pour soutenir au mieux l’action des professionnels de l’accompagnement ?
• Comment optimiser les relations entre Professionnels de l’accompagnement et TrustInside vis-à-vis de l’extérieur (entreprises ou institutions, autres...)

Accréditation à l’usage des outils

Echanges avec un jury de professionnels pour valider les acquis de la formation et de la mise en application professionnelle du modèle, de la méthode et des outils.